内蒙古碳达峰目标下能源保障供应实施方案：不断增强电网互济和保供能力

就在最近媒体曝出其经营不畅之时，内蒙能力股价一度狂跌16%，甚至被迫停牌。

记者见到圣科家具董事长何兆强的时候，古碳他正在与其淘宝经销商中山市谛明贸易有限公司的王豪及其团队交谈。达峰断增虹桥家具总经理左伯良近期则在关注佛山的三旧改造。

何兆强告诉记者，目标自己走电商渠道已经四年了。也就是在实体店买的，源保应实网店是没有的。事实上，障供很多家具经销商都像王豪一样，早就在向集成商转变。

我现在团队有100多人，施方差不多有8个电子商务的平台在协助销售。租下一个非常小的办公室，强电大概只能容纳十几个人，强电而真正工作的就两三个人，这些人很多过去是兼职做淘宝的，现在发展到线下，从下单到仓储、运输、配货，全部在龙江这个地方完成。

网互最高的费用就是在淘宝上要做广告。

据不完全统计，济和曲美、济和百强、TATA木门、绿之岛、全友家私、圣象、酷漫居等知名企业都已经开始试水电子商务，绿之岛更把电子商务提到企业发展战略的高度上来。其后，保供这种模式被商业银行广泛普及于中小企业的担保，其中，又以民营经济发达的浙江地区为甚。

（根据媒体报道整理）浙江互保病根不在互保制度本身张建科关于互保或联保贷款方式的起源已难以考证，内蒙能力但使这种模式发扬光大的，内蒙能力是被称为穷人银行的格莱珉银行。同一企业可能在不同银行有不同联保圈，古碳风险没有得到充分揭示等等。

银行与企业之间形成恶性循环：达峰断增不良率上升，银行不愿贷，企业不愿还，不良率继续上升。其创始人、目标诺贝尔和平奖得主尤努斯于1976年对42名最穷的农户进行小额信贷试验开始，逐步建立起孟加拉国乡村银行——格莱珉银行。